Shipping e supply chain, Armana inaugura la rubrica “Scenari di Rischio”

LIVORNO – Prende il via “Scenari di Rischio – Strategie per Shipping e Supply Chain”, la nuova rubrica dedicata all’analisi dei fattori di rischio che oggi incidono sulle attività dello shipping e sulle catene logistiche globali.

Lo spazio editoriale nasce con l’obiettivo di offrire agli operatori del cluster marittimo e logistico uno sguardo qualificato sui temi della gestione del rischio, della resilienza operativa e delle strategie assicurative in uno scenario internazionale sempre più complesso.

Ad inaugurare la rubrica è Roberto Armana, President e CEO di PCA Consultative Broker, società che fa parte del sistema Gavio Global Risk Solutions, realtà specializzata nei servizi di risk management e consulenza assicurativa integrata.

L’iniziativa – spiega Armana – nasce dalla volontà di offrire agli operatori del settore una prospettiva diversa nell’analisi dei rischi che riguardano lo shipping e la supply chain.

“Apriamo questa rubrica con l’obiettivo di condividere un punto di vista diverso nella gestione dei rischi. Oggi è soltanto un primo passo, un inizio che servirà anche a raccontare chi siamo e come operiamo. Nei prossimi appuntamenti entreremo più nel dettaglio, con il contributo di collaboratori, esperti e consulenti, per approfondire soluzioni sempre più sofisticate nella gestione dei rischi”.

La rubrica si propone dunque come uno spazio di confronto e approfondimento destinato agli operatori del settore marittimo e logistico, chiamati oggi a confrontarsi con uno scenario internazionale caratterizzato da crescente complessità.

Il modello Gavio Global Risk Solutions

Nel corso dell’intervista Armana ha illustrato anche la struttura e il funzionamento di Gavio Global Risk Solutions, il marchio che riunisce due società complementari: PCA Spa, specializzata nel brokeraggio assicurativo e riassicurativo, e Augustas Spa, società attiva nella consulenza strategica e nella gestione integrata del rischio.

Il modello proposto si basa su un approccio integrato che consente alle imprese di avere un unico interlocutore per l’intera gestione del rischio aziendale, dalla fase di analisi fino alla definizione delle coperture assicurative.

Secondo Armana, questo approccio rappresenta un’evoluzione rispetto alla gestione tradizionale del rischio, spesso limitata alla sola sottoscrizione di polizze assicurative.

“In passato le aziende tendevano a identificare le polizze assicurative come lo strumento principale per gestire i rischi. Il nostro approccio invece parte dalla consulenza: prima occorre mappare, misurare e comprendere i rischi. Solo dopo questa fase diventa possibile individuare le strategie più efficaci per gestirli e, se necessario, trasferirli attraverso strumenti assicurativi”.

L’obiettivo è quindi fornire alle imprese strumenti più evoluti per affrontare un contesto economico e geopolitico sempre più articolato.

Un approccio integrato alla gestione del rischio

Dal punto di vista operativo, il modello sviluppato da Gavio Global Risk Solutions punta a razionalizzare l’intera filiera della gestione del rischio aziendale.

Le imprese, infatti, devono spesso confrontarsi con una molteplicità di ambiti: dalla sostenibilità ai modelli organizzativi previsti dalla normativa 231, dalle certificazioni ISO fino alla gestione dei sinistri e alle coperture assicurative.

L’idea è quella di offrire un sistema integrato capace di coordinare tutte queste attività attraverso un unico interlocutore, con benefici significativi in termini di efficienza organizzativa e di ottimizzazione dei costi.

“Il nostro modello – osserva Armana – consente di semplificare la gestione del rischio e di razionalizzare processi che spesso vengono gestiti separatamente. Questo porta vantaggi sia in termini di efficienza operativa sia di riduzione dei costi”.

La consapevolezza come fattore competitivo

Nel mondo della logistica e dello shipping, dove ogni giorno imprese e operatori devono confrontarsi con rischi operativi, finanziari e geopolitici, la capacità di comprendere e misurare i rischi diventa sempre più un fattore competitivo.

Secondo Armana, il concetto chiave è quello di consapevolezza.

“Avere piena consapevolezza dei propri rischi significa poterli governare meglio. In un contesto economico sempre più complesso, il controllo e la comprensione dei rischi rappresentano un elemento fondamentale per garantire la continuità operativa e la solidità dell’impresa”.

In questa prospettiva, la gestione del rischio non è soltanto una questione assicurativa, ma diventa uno strumento strategico per rafforzare la resilienza delle imprese e migliorare la loro capacità di affrontare le sfide del mercato globale.

Una rubrica per il cluster marittimo e logistico

Con “Scenari di Rischio – Strategie per Shipping e Supply Chain”, il Messaggero Marittimo inaugura dunque un nuovo spazio di approfondimento dedicato a uno dei temi più cruciali per il settore.

Nei prossimi appuntamenti la rubrica affronterà diversi aspetti della gestione del rischio nel mondo dello shipping e della logistica, con il contributo di esperti, consulenti e professionisti del settore.

L’obiettivo è offrire agli operatori uno strumento di analisi e confronto utile per comprendere meglio le dinamiche di rischio che caratterizzano il sistema logistico globale e individuare le strategie più efficaci per affrontarle.