Tempi morti e costi aziendali: come rispondere?

TRIESTE – Sono i tempi morti i veri costi per un’azienda di logistica e trasporto.
Ne è convinto Roberto Vidoni CEO di Autamarocchi, che proprio quest’anno ha compiuto quarant’anni di attività.
Anni in cui le cose sono cambiate ma che hanno permesso all’azienda di collegare l’Adriatico con l’Europa centro orientale sempre meglio.
“Negli anni abbiamo seguito la crescita dei porti, e oggi ci sono mercati che possono dare ancora tanto in termini di volumi”.
Vidoni cita, per quel che riguarda il trasporto container Trieste, Koper e Rijeka. “Ma parliamo anche del mercato austriaco e ungherese, e di quello del sud della Germania legato per il 90% ai porti del nord, Rotterdam, Anversa, Amburgo.”

La sfida della digitalizzazione

La sfida di oggi, dopo quattro decenni, è anche per Autamarocchi quella della digitalizzazione: “Dobbiamo essere veloci nelle interconnessioni, non si può girare più con la carta sui camion, ma nemmeno ai gate, ma bisogna essere connessi in maniera digitale”.
L’auspicio è che il 2027 possa essere l’anno dell’EMCR dopo tanti anni durante i quali se ne è parlato.
Questo, dice, darebbe una svolta importante ai tempi di consegna delle merci: “Il nostro vero costo riguarda i tempi morti. Le attese ai porti, le attese alle soste di carico, lo scarico, danneggiano il nostro lavoro quotidiano, ma creano anche malumori negli autisti”.
Il loro mestiere, dice Vidoni, è guidare e viaggiare, l’attesa è un danno anche nei suoi confronti.

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